Grégory AUDIBERT, 47 ans, est premier adjoint au Maire de Hyères en charge de l’environnement, du développement durable, de l’innovation numérique et du tourisme.
Des responsabilités en lien avec les pratiques touristiques !
Il est 11e vice-président de la Métropole Toulon Provence Méditerranée avec les délégations de Mobilité et des Déplacements ;
Vice-président du syndicat des communes du littoral, en charge de la gestion du trait de côte ;
Vice-président du Syndicat intercommunal de l’alimentation en eau des communes de l’Est toulonnais.
Au cœur de ce fil rouge, se décline une réflexion globale qui alimente sa vision touristique de la métropole provençale et méditerranéenne. Ainsi le président Audibert se déclare avec son intention d’appréhender une ‘gouvernance visible et collective qui serve la destination et nos partenaires’.
‘Visions pour un tourisme meilleur, premier levier de développement du territoire et en faveur d’une amélioration de la qualité de Vie des habitants’
Sa vision consiste à anticiper les grandes mutations qui transformeront à terme le paysage des territoires : l’évolution des mobilités, les conséquences du changement climatique, la gestion de la sur fréquentation touristique et la recherche d’un équilibre harmonieux avec les habitants, le sujet ô combien embarrassant à régler du logement des travailleurs saisonniers, l’accompagnement des professionnels à proposer leur offre la meilleure, le développement des voyages d’affaires, des conférences, des congrès et des salons, l’exposition d’événements culturels et sportifs et sans sous estimer la prise en compte du Vivant avec la volonté de sauvegarder les espaces naturels, de préserver la ressource en eau…Ces mutations seront portées par la place grandissante de l’intelligence artificielle générative au service des bons usages , de la promotion des destinations et de l’organisation même des métiers du secteur touristique.
Une vision globale pour 4 orientations
- Protéger les richesses du territoire et préserver le Vivant
- Développer des mobilités plus durables à l’attention des visiteurs comme des habitants
- Soutenir un tourisme à la fois ressource économique et pourvoyeur d’emplois locaux non délocalisables
- Assurer l’identité et le rayonnement de la marque Provence Méditerranée ainsi qu’apporter une lisibilité dans sa commercialisation
Après une première étape fondatrice réussie fédérant les forces des 12 communes métropolitaines, suivra la séquence cohérente du bien vivre ensemble en Provence Méditerranée ! Telle est la position de politique publique transversale du nouveau président en faveur d’un tourisme à l’année.
Provence Méditerranée concentre en son sein un territoire de 12 communes – Carqueiranne, La Crau, La Garde, Hyères, Ollioules, Le Pradet, Le Revest-les-Eaux, Saint-Mandrier-sur-Mer, La Seyne-sur-Mer, Six-Fours-les-Plages, Toulon et La Valette-du-Var – en une métropole de près de 500 000 habitants.
La structure compte 86 collaborateurs.
Les 10 bureaux d’information touristique ont accueilli près de 461 000 visiteurs en 2025 soit une délivrance de 82% des informations en présentiel.
Les ressources de l’Etablissement Public à caractère Industriel et Commercial :
- Taxe de séjour
- Subventions métropolitaines
- Les boutiques – Leur CA ventes 2025 était de 2,4 millions €
- 17,6 millions de nuitées touristiques en 2015.
- 1,2 million € de retombées économiques directes pour la seconde destination touristique du Var après le Golfe de Saint-Tropez.
- Un panier moyen de 71 € par jour et par personne.
- Fréquentation au ¾ française (IDF, Provence Alpes Côte d’Azur), ¼ étrangère (Allemagne, Suisse)
- 36 % d’excursionnistes (- de une nuitée)
