« J’aime la littérature » annonce en préambule Magali Turbatte déjà autrice de deux romans !
La cheffe d’entreprise toulonnaise adresse un témoignage d’une séquence vécue en politique locale et des pistes de réflexion sur la démocratie et l’intérêt général.
Être utile à sa ville
Après plus de trente ans passés à structurer des organisations d’abord comme juriste propriété intellectuelle, puis comme dirigeante …issue donc de la ‘société civile’, elle parcourra 6 ans d’action publique municipale, sans venir du sérail, …pour rendre à Toulon ce que [sa] ville lui a donné depuis l’école publique.
Aujourd’hui conseil en développement et structuration · Indépendant auprès de collectivités et d’entreprises, Magali Turbatte livre sa vision ‘d’un monde où l’on ne te donne rien ! Pas même une formation’.
Un rapport d’étonnement au fil du mandat !
Le ‘politique’ reprend sa place –pas seulement celle qu’il lui a été assignée. Ce dernier donne une direction quand l’administration, elle, éclaire le politique, si les deux parviennent à fonctionner, en binôme, ce sera pour la meilleure mise en route de la politique voulue par l’élu. ‘Mon constat est le suivant, ajoute Magali Turbatte : ‘ primo- le projet avant les égos, deuxio- actionner la transversalité et faire avec moins beaucoup plus de réalisations’.
D’où la genèse de l’essai ‘Ce que servir veut dire – Agir, malgré tout’ (extraits) ‘Pourquoi l’action publique produit-elle parfois moins qu’elle ne pourrait alors même qu’elle rassemble des personnes compétentes, engagées et de bonne volonté. Et comment pourrait-elle faire mieux ?’
Un mandat atypique « sans précédent »
La France se confinait deux jours après l’élection au premier tour du 15 mars 2020 ! S’en suivront deux mois pendant lesquels le nouveau conseil municipal n’était pas installé, il le sera in fine le 27 mai 2020.
Autre bouleversement, …« O tempora, o mores ! » la condamnation puis l’inéligibilité avec effet immédiat du maire titulaire de la fonction depuis vingt-deux ans puis son remplacement le 3 mai 2023. Et pas de temps suspendu – the show must go on, …la cité en avait besoin.
Naissance d’une restitution d’expérience
Ah rien ne lui aura été épargné à notre novice en politique ! Appelée un peu plus tôt aux responsabilités pour son savoir être et de plus à devoir avancer en autodidacte.
Ce sont au contraire toutes ces circonstances en apparence contrevenant à une représentation sereine de sa ville et un fort désir d’y apporter des solutions qui ont nourrit cet ouvrage exutoire centré sur la croissance personnelle.
En quelques lignes…
Magali TURBATTE
Conseil en développement et structuration · Indépendant
Cap & Méthode — Conseil en structuration de projets et partenariats public-privé | 20 ans de direction, 6 ans d’action publique ·
Chevalier de l’ordre de la Légion d’honneur (2019)
Ce que servir veut dire
Agir, malgré tout
Autrice : Magali Turbatte
Éd. Cap & Méthode
183 pages – 17 €
Dépôt légal Sept. 2026
Impression à la demande
Disponible sur commande à la Librairie Charlemagne (Toulon) ou sur librairie.bod.fr
Extrait
Que signifie réellement servir lorsque l’on découvre la politique de l’intérieur ?
Pendant six années de mandat municipal à Toulon, Magali Turbatte a observé les rouages de l’action publique, ses réussites, ses lenteurs, ses blocages, mais aussi celles et ceux qui la font tenir au quotidien.
À partir de situations vécues, elle interroge une question centrale : pourquoi l’action publique produit-elle parfois moins qu’elle ne pourrait, alors même qu’elle rassemble des personnes compétentes, engagées et de bonne volonté ?
Ce livre raconte un apprentissage. Celui d’une élue entrée en politique sans en connaître les codes, confrontée à la verticalité des organisations, à la complexité des procédures, aux rapports de force, mais aussi à la force du collectif, à l’engagement des agents, aux projets qui avancent lorsque les responsabilités sont claires et les compétences mises en relation.
Au fil des expériences se dessine une méthode : partir du réel, comprendre avant de décider, relier les acteurs, clarifier les rôles, organiser la transversalité et ne jamais perdre de vue le résultat recherché.
Mais l’ouvrage va au-delà de la seule efficacité de l’action publique. Il interroge aussi la loyauté, le pouvoir, la confiance, la place des citoyens, les compromis, les limites de l’engagement et ce que signifie servir dans une démocratie imparfaite.
Ce que servir veut dire n’est ni un règlement de comptes ni un manuel de politique. C’est une réflexion née de l’expérience, sur la manière d’agir sans se perdre, de rester utile malgré les contraintes et de continuer à servir sans renoncer à son discernement.
Agir, malgré tout.
